青海盐湖工业股份有限公司应急救援中心2026年盐湖股份消防安全管理能力提升专项培训服务采购方案_01

发布时间: 2026年10月22日
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项目名称:**股份2026年度服务
采购单位名称:********中心技术部
采购方式:直接采购
采购内容:采购内容概况:****相关部室、****公司,消防安全管理人员,共计40人,参加 此次消防安全能力提升培训服务,培训服务应当包含消防安全法律法规与责任体系、风险识别与管控、消防设施 器材管理、日常消防安全管理、灭火救援与应急疏散、消防安全宣传教育策划与实施等等全流程培训服务。
预计采购时间:2026-10-22
联系人:蔡生三
联系方式:131****9922
拟邀请供应商:****
公示期:5天
项目地点:**省/**市/**区
询价通知书编码: 询价通知书名称: 采购联系人: 采购联系人电话: 采购联系人传真: 采购联系人EMAIL:
202****7210********中心2026年**股份消防安全管理能力提升专项培训服务采购方案_01蔡生三
131****9922****@qq.com
****

2026年度消防安全管理能力提升培训

采购邀请书

采购编号:****

各供应商:

****2026年度消防安全管理能力提升培训已具备采购条件,请贵公司按照直接采购文件中的相关要求,在报价截止日前通过“****公司供应链管理平台”(以下简称“中国五矿供应链管理平台”,https://ec.****.cn)提交报价及响应文件。

一、采购条件

就****2026年消防安全管理能力提升培训服务按照直接采购方式进行采购,现邀请你单位参加。
二、项目简要说明

2.1采购范围:****相关部室、****公司,消防安全管理人员,共计40人,参加此次消防安全能力提升培训服务,培训服务应当包含消防安全法律法规与责任体系、风险识别与管控、消防设施器材管理、日常消防安全管理、灭火救援与应急疏散、消防安全宣传教育策划与实施等等全流程培训服务。

2.2服务期限:30日历天(具体以合同签订日期为准,培训时间以甲方通知为准)

2.3服务地点:**省**市**区。

三、供应商资格要求

3.1供应商应为具有独立签署合同能力的法人或其他组织;

3.2供应商应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,提供(2025年度)经第三方审计的财务状况报告(扫描或复印件应全面、完整、清晰),包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务(会计)报表附注,并提供第三方机构的营业执照、执业证书等。投标人是其他组织和自然人,没有经审计的财务报告,可以提供近****银行出具的资信证明。提供近一年内任意六个月的依法缴纳税收和社会保障资金记 录的证明材料;依法免税或不需要缴纳社会保障资金的投标人须提供相应文件证明其依法免税或不需要缴纳社会保障资金;

3.3具备有效的营业执照和被相关部门选用的安全生产培训机构资质(提供公告公示截图),并在场地、师资等方面具有相应的服务能力;

3.4供应商经信用中国(www.****.cn)查询后,列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的,取消投标资格;

3.5供应商提供2023年1月至今至少1项类似企业高风险作业实操培训业绩(业绩证明材料须提供合同关键页或中标通知书/成交通知书复印件或扫描件);

3.6本项目不接受联合体投标,不得转包或分包,并提供承诺并加盖公章(格式自拟,否则为不合格投标人);

3.7供应商须提供理论专家至少1名,具有高级职称、专家级别;实操专家至少2名,具有注册消防工程师资格证书或中级消防设施操作员资格证书;班主任及辅导员至少3人;

3.8供应商未被“信用中国”网站(http://www.****.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单内,需提供网页截图;

3.9近3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明(须提供声明,详见格式样本)。

3.10 本项目不接受联合体

四、培训资料与考核

4.1《学员手册》(含培训时间安排、课程表、讲师简介、作息时间、纪律规定、分组安排等)。

4.2 提供培训资料包(每人一套)。

4.3 提供晚间研讨场地(至少4间分组研讨室),组织晚间专题研讨(主题:班组长管理作用、高风险作业风险辨识与监护等), 学员须提交发言稿。

4.4 组织理论闭卷考试。

4.5 组织实操考核。

4.6培训结束后提供培训课件(电子版)、教学视频等。

五、教学管理要求

严格按照课程安排表执行,不得随意调整课时和内容;实操 教学须执行标准流程,配备必要的安全防护用品;理论考试试卷 及实操考核标准须提前报我司工作人员审核。

六、纪律管理要求

培训期间实行全封闭管理,严禁学员外出、饮酒、赌博;上课期间统一保管手机;每日22:30前查寝,确保学员按时休息;学员请假须经我司工作人员和培训班班主任批准。

七、封闭式管理与后勤保障要求

7.1住宿:提供至少40人,5天的全封闭住宿,两人一间,干净整洁,提供洗漱用品;

7.2餐饮:自助餐,确保食品安全卫生;

7.3交通:提供**市至培训地点的往返大巴接送(55座),大巴车况良好,司机资质齐全,准时接送。

7.4班主任及辅导员:至少3人,全程跟班管理,负责考勤、 纪律、后勤协调。

八、采购文件的获取

8.1供应商如有意参加本次直接采购活动,请于2026年10月 22 日至2026年10月 23日14时30分止(实际时间以发布的直接采购邀请书为准)登录“中国五矿供应链管理平台,https://ec.****.cn”(建议使用 360 浏览器极速模式),通过平台左侧“采购文件报价管理 - 采购通知接收”菜单查看“正式采购邀请”,并下载直接采购文件。

8.2以上为参考流程,实际以具体操作为准。

九、报价及响应文件的递交

9.1报价截止时间: 2026年10月23日14时30分(**时间)。

9.2报价及响应文件的递交:供应商登录中国五矿供应链管理平台,在平台左侧“采购文件报价管理-报价”菜单,选择需要报价的项目点击右上角“录入报价”进入编制页,在页面下方“报价物资明细处”在线录入对应物资明细的含税价或不含税价及税率,并在附件处完成响应文件上传,保存并提交即完成报价和响应文件的递交。在平台左侧“采购文件报价管理-报价书回退”菜单,供应商可在此页面查看已提交的报价书信息,在报价截止时间前,可点击页面右上角的“回退”将报价书回退到“询价书报价管理-报价”菜单修改后再次提交。逾期提交的响应文件供应链管理平台将自动拒收。以上为参考流程,实际以具体操作为准。

十、报价揭示时间和地点

10.1报价揭示时间: 2026年10月23日14时30分(**时间)。

10.2报价揭示地点:中国五矿供应链管理平台。

10.3报价揭示方式:供应商无需参与报价揭示及解密活动,由服务器自动完成解密,解密完成后各供应商电子响应文件的实质性内容将自动在网页端展示。

十一、其他

11.1****集团供应链管理平台,可自行下载采购文件及有关资料:****集团供应链管理平台,点击“询价书报价管理”项下的“报价”,在“询价书报价”界面中,选择本采购项目点击“录入报价”。进入“报价书录入”界面,下载“询价文件及有关采购资料”;本协商****集团供应链管理平台上传电子版响应文件。五矿集团供应链管理平台相关操作问题的技术支持联系方式: 010-****7777 。

十二、联系方式

采购人:****

地址:**省**市

邮编:816000

联系人:蔡生三

电话:131****9922

序号 物资描述 计量单位 采购数量 税率 交货日期 报价需求
1 培训\专业能力提升培训 项 1.0 0 2026-10-30 技术标准:计量方式:付款方式:送货地点:工程部位:收料人姓名:联系方式:
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